部门必须降低40%的成本并且要提高产品质量，否则该部门在市场上是不竞争力的这个艰巨的任务近期已交由你所在的部门你没有时间运用更为传统的技术来完成这项工作，而又必须尽快拿出方案常规的削减成本的办法已试过但作用不大于是，你决定使用一种激进的新的生产安排方法以下哪种技术最适合应用（）

A.集思广益法
B.价值分析法
C.头脑风暴法
D.强制精炼法

A.向管理高层和审计委员会沟通所有的业务结果
B.通过组织地位加强审计活动的独立性
C.先与审计委员会讨论所有的报告，再与管理高层讨论
D.要求董事会批准审计活动与审计委员会关系的政策

A.确定要开展审计的组织部门
B.确定应向审计委员会披露类型
C.接触与绩效审计有关的记录、人员和实物资产
D.接触外部审计师的业务记录