空白（1）处填（）

A.风险数据质量评估
B.风险概率和影响评估
C.风险紧急度评估
D.建模和仿真

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单项选择题（）阶段项目的机会或风险和投资的差距最大。
单项选择题项目团队的一些成员已接受提前退休要求，项目经理首先应该（）
单项选择题对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作（）
单项选择题下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。
单项选择题风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，本次每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：（1）风险识别：预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发；（2）风险概率：60%；（3）该项目风险的风险曝光度是（）
单项选择题以下作为风险识别输入的历史信息中，（）是最不可靠的。
单项选择题项目容易受到风险的影响，这是因为（）
单项选择题风险事件概率乘以它们相应的风险事件估计价值，然后加在一起的总和表示（）
单项选择题考虑到风险问题，项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为（）
单项选择题项目经理获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品，以下（）属于风险转移措施。
单项选择题在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于（）
单项选择题在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为（）
单项选择题在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（）
单项选择题企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。
单项选择题权变措施是在风险管理的（）过程确定的。
单项选择题在处理已识别的风险及其根源时，（）用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。
单项选择题进行风险监控一般会（）
单项选择题某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。
单项选择题准确和无偏颇的数据是定性风险分析的基本要求。可以通过（）来检查人们对风险的理解程度。
单项选择题在进行（）时可以采用期望货币值技术。