单项选择题
职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更，会议之后，老板联系项目经理告知这一变更，项目经理最好的做法是：（）
A.尽快实施这一变更
B.获得关于这一变更的信息
C.提交管理层一份变更单，让管理层填写完毕后尽快返回
D.告诉团队成员这一变更
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单项选择题
确认项目满足了客户对项目产品的所有需求是作为哪一个过程的一部分而提供的？（）
A.实施质量保证
B.结束采购
C.结束项目或阶段
D.报告绩效 -
单项选择题
控制图的主要目的是：（）
A.确定过程是否在控制以内
B.确定结果是否符合需求
C.首先解决最关键的问题
D.帮助分析问题是如何产生的 -
单项选择题
你还在项目的准备阶段，你估算项目可能持续一年，但是，乐观的情况下半年可以完成，悲观的情况下，需要18个月，这种估算叫做：（）
A.确定性估算
B.资本成本
C.粗略量级估算
D.可行性分析
