多项选择题
在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是()。
A.管理混乱
B.项目信息流容易产生障碍
C.不受现有模式的限制
D.项目的沟通容易产生障碍
E.信息回路慢
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多项选择题
项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方()等的变化。
A.资金问题
B.经济环境
C.产权关系
D.自然条件
E.利益取向 -
多项选择题
随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括()原则。
A.目标导向
B.明确性
C.整分合
D.弹性设计
E.“封闭”设计 -
多项选择题
工程项目范围确认的依据内容包括()。
A.项目批准文件
B.完成的工作成果
C.第三方评估报告
D.项目技术规范文件
E.咨询服务合同
