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- 单项选择题 一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特？卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（）
- 单项选择题 一个人估计在一般情况下坐车回家要花费1个小时，堵车时要花费1小时45分钟，顺利时估计最快只要花费45分钟。其估计的标准偏差是（）
- 单项选择题 下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。
- 单项选择题 权变措施是在风险管理的（）过程确定的。
- 单项选择题 在处理已识别的风险及其根源时，（）用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。
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- 单项选择题 作为某个信息系统项目的项目经理，你在制订采购计划时估计到从国外直接采购的万兆交换机很有可能会延迟交货。你事先与某公司预订了万兆交换机的租约以防风险发生。这是运用了风险应对措施中的（）措施。
- 单项选择题 风险应对措施的种类有（）
- 单项选择题 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。
- 单项选择题 风险清单是风险定量分析过程成果之一，也是风险定量分析过程的依据，作为依据它来自（）过程。
- 单项选择题 项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在图18.4中的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（）
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- 单项选择题 下列工程项目风险事件中，（）属于技术性风险因素。
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- 单项选择题 德尔菲技术是一种风险识别技术，它（）
- 单项选择题 在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（）
- 单项选择题 按照风险可能造成的后果，可将风险划分为（）
- 单项选择题 （）人们对风险的承受能力越小。
