在成本治理体系中有关部门之间必须分工协作，单靠某一部门或仅侧重于某一项治理，成本治理工作是搞不行的。这体现了项目全面成本治理责任体系建立的（）原则。

A.参与对外经济合同的谈判和决策，以施工图预算和增加账为依据，严格操纵经济合同的数量、单价和金额，切实做到“以收定支”
B.开展成本分析，专门是分部分项上程成本分析、月度成本综合分析和针对特定咨询题的专题分析
C.按照施工生产的需要，合理安排材料储备，减少资金的占用，提升资金利用效率
D.认真执行费用开支标准和有关财务制度，操纵非生产性开支

A.严格执行工程技术规范和以预防为主的方针，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，持续降低质量成本
B.在施工过程中，严格执行限额领料制度，操纵材料消耗
C.按照工程特点和施工方案，合理选择机械的型号规格，充分发挥机械的效能，节约机械费用
D.按照施工生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目治理人员和后勤服务人员，节约工资性支出

A.合同预算员
B.财务成本员
C.工程技术人员
D.项目经理