单项选择题
在项目管理人员与雇主和客户的关系中，下面说法不当的是（）
A.无论是在职期间或离职之后，对雇主和客户没有正式公开的业务和技术工艺信息应予以保密
B.在专业和业务方面，做雇主和客户的诚实的代理人和受托人
C.项目管理人员应该对自己所服务的团体负责，所以为了本团体利益，可以向项目的客户隐瞒项目的质量、费用和进度情况
D.项目管理人员应该拒绝供应商、分包商或客户给予的价值超出正常范围的礼品、款项或服务
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单项选择题
你的项目所在地有一个风俗习惯，即在承包商和客户之间交换礼物。你的公司行为准则清楚地说明你不能接受来自任何客户的礼物，但不接受来自这个客户的礼物可能导致合同的终止。在这种情况下你能采取的行动是（）
A.将一份你公司的行为准则提供给客户并拒绝礼物
B.和客户交换礼物并保持秘密
C.向你的主管领导、你单位的法律顾问或公共关系部门寻求支持
D.要求项目发起人去和客户交换礼物 -
单项选择题
作为项目团队的领导，项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域，此时项目经理应该（）
A.辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员
B.就这些弱点进行沟通，并建立绩效改进计划
C.利用其他资源来补偿弱的领域
D.等待项目组成员在工作中遭到失败，并以此为理由辞退他 -
单项选择题
在与你的客户举行的一次非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是（）
A.不接受此激励，并劝告客户向变更委员会提交一个请求
B.接受此激励，并发出一个内部配置更改请求给项目组
C.在接受此激励前，获得有关请求和客户的个人需要的补充信息
D.推迟对此激励的接受，直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任
