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单项选择题
某工程目前进展滞后，暂时又无法增配资源，此时项目经理该采取何种行动（）
A.停工，等待援助
B.赶工
C.压缩工期
D.继续保持现有速度并要求延长完工日期 -
单项选择题
项目活动的一次性常常迫使项目团队采取（）
A.直接控制
B.过程控制
C.间接控制
D.预先控制 -
单项选择题
对项目控制形式的理解不正确的是（）
A.走动管理比正规控制频繁
B.更正性控制比预防性控制有用
C.项目控制宜采用事后控制
D.直接控制着眼于产生偏差的根源
