单项选择题
项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周，附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，（）是预期的项目成本。
A.69000美元
B.71000美元
C.70000美元
D.62000美元
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单项选择题
现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术做成本估算。
A.自下而上
B.类比
C.自上而下
D.实现价值 -
单项选择题
在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预算的成本，这称为（）
A.成本逐步增加
B.成本增长率
C.成本超支
D.成本风险 -
单项选择题
下列（）不是直接成本。
A.项目经理的薪水
B.分承包商的费用
C.项目使用的材料
D.电力
