单项选择题
()形式的特点是,管理承包公司是由项目管理专业人员组成的智力密集型单位,本身无设计、制造、安装和调试队伍,有较丰富的项目管理经验,因而可以较好地代替甲方单位搞好项目管理,发挥总承包的作用。
A.以专业管理公司为主体的工程总承包
B.以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包
C.设计一建造(EC)或设计一采购一建造(EPC)总承包
D.以设计为主体的工程总承包
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单项选择题
下图表示()组织结构。
A.职能型
B.直线职能型
C.项目型
D.矩阵型 -
单项选择题
()模式的推广,可促使项目管理逐步走向专业化、社会化。
A.设计-招标-建造
B.CM
C.总承包
D.BOT -
单项选择题
()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。
A.职能型
B.直线职能型
C.项目型
D.矩阵型
