单项选择题
理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）
A．经由日常状态报告
B．经由被批准的文档记录的格式
C．通过书面的和口头的沟通
D．通过正式的指令链
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单项选择题
项目计划业已制定，项目结束日期已经确定，顾客后来要求将附加的工作包括在项目中，但顾客不会重新谈判结束日期，成本不成问题。项目班子应立即：（）
A.求助于变更控制过程
B.启动应急计划
C.修改原项目范围，以包含这一附加工作
D.执行原项目范围，并且开始一个新项目来处理附加的工作。 -
单项选择题
如果存在沟通障碍，可能影响：（）
A．将会按时去完成的项目
B．将被提高的信任
C．将发生的冲突
D．让人满意的高级管理 -
单项选择题
项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的：（）
A.类似项目的成本预计
B.工作分解结构
C.长期天气预报
D.现在已经提出的变更请求
