问答题
案例分析题
工程索赔的应用之案例分析
1．背景
某公司中标承建城市南外环道路工程。在施工过程中，发生如下事件：一是挖方段遇到了工程地质勘探报告没有揭示的岩石层，破碎、移除拖延了23d时间；二是工程拖延致使路基施工进入雨期，连续降雨使土壤含水量过大，无法进行压实作业，因此耽误了15d工期。三是承包方根据建设单位指令对相接道路进行罩面处理，施工项目部对形成增加的工作量作为设计变更调整工程费用。
2．问题
（1）事件一造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔，为什么？
（2）事件二造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔，为什么？
（3）事件三形成的工程变更部分应如何调整费用？
【参考答案】
（1）问题1
事件一挖方段破碎移除岩石的处理工作引发的工期和费用索赔应该提出索赔，发包方应予以受理。因为地质探......
(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
点击查看答案
相关考题
-
问答题
【背景】：某施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下： ××工程施工合同书（节选） 一、协议书 1．工程概况 该工程是位于某市的××路段的城市桥梁工程，上部为连续混凝土箱梁结构，下部为混凝土灌注桩承台结构（其他概况略）。 2．承包范围 承包范围为该工程施工图所包括的所有工程。 3．合同工期 合同工期为2004年2月21日～2004年9月30日，合同工期总日历天数为223d。 4．合同价款 本工程采用总价合同形式，合同总价为：陆仟贰佰叁拾肆万元整人民币（￥6234。00万元）。 5．质量标准 本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。 6．质量保修 施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。 7．工程款支付 在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。 其他补充协议 1．乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。 2．甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。 3．乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。 4．涉及质量标准的变更由乙方自行解决。 5．合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。 【问题】 （1）该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处？并请指正。 （2）该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处？请指出并改正。 （3）该工程按工期定额来计算，其工期为212d，那么你认为该工程的合同工期应为多少天？ （4）确定变更合同价款的程序是什么？ -
问答题
市政公用工程工程量清单计价的应用之案例分析 1、背景 某公司中标承接市政工程施工项目，承包合同价为4000万元，工期12个月。承包合同规定： （1）发包人在开工前7d应向承包人支付合同价20%的工程预付款，其中主要材料费用占65%。 （2）工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 （3）当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0、95。 （4）规费费率2、8%，以分部分项工程合价为基数计算；税金率3、41%。 （5）在施工过程中，发生以下事件； ①工程开工后，由于地下情况与原始资料不符，进行了设计变更，该项工程工程量共计l200m3；完成该项工程耗用的资源为：人工28个工日，工资单价78元／工日；材料赞共计2000元；机械13个台班，机械每台班单价为980元。双方商定该项综合单价中的管理费以人工费与机械费之和为计算基础，管理费率为15%；利润以人工费为计算基数，利润率为18%。 ②工程进行的前4个月按计划共计完成了1066、67万元工作量。在工程进度至第5个月时，施工单位按计划进度完成了330万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。增加的工作经工程师计量后，该工程量为400m3。经发包人批准的综合单价为300元/m3。 ③施工至第6个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量结算报告360万元。经现场计量，其中某分项工程经确认实际完成工程数量为500m3（原清单工程数量为350m3，综合单价900元／m3）。 2、问题 （1）计算该项目工程预付款及其起扣点。 （2）计算设计变更后的工程项目综合单价。 （3）列式计算第5个月的应付工程款。 （4）列式计算第6个月的应付工程款。 -
问答题
市政公用工程施工招标投标管理之案例分析 1．背景 某市政工程项目由政府投资建设，建设单位委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告仅在当地政府规定的招标信息网上发布，招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法，投标有效期为60d。 项目施工招标信息发布以后，共有12个潜在投标人报名参加投标。为减少评标工作量，建设单位要求招标代理公司对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查后确定5家为投标人。 开标后发现：A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价。B投标人在开标后又提交了一份补充说明，可以降价5%。C投标人提交的银行投标保函有效期为50d。D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，没有项目负责人的印章。E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，没有联合体共同投标协议书。F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回其投标文件。 经过标书评审：A投标人被确定为第一中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。 2．问题 (1)本工程项目招标公告和招标文件有无不妥之处？给出正确做法。 (2)建设单位要求招标代理公司对潜在投标人进行资格审查是否正确？为什么？ (3)A、B、C、D、E投标人投标文件是否有效？F投标人撤回投标文件的行为应如何处理？ (4)项目施工合同如何签订？合同价格应是多少？
