单项选择题
每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现，为了回答她的问题，项目经理应该提供（）
A.成本绩效报告
B.绩效衡量图表
C.资源生产力分析
D.趋势分析统计数据
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单项选择题
进行项目绩效评估时通常不会采用（）
A.偏差分析
B.趋势分析
C.挣值分析
D.因果分析 -
单项选择题
绩效报告过程的输出是（）
A.绩效报告、绩效测量
B.绩效报告、需求变更
C.绩效偏差分析、项目预测
D.绩效测量、需求变更 -
单项选择题
绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。
A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标外，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
