相关考题
- 单项选择题 项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（）
- 单项选择题 在执行项目进度压缩时首先集中于（）
- 单项选择题 项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）
- 单项选择题 对多个项目编制进度计划和分配资源，将可能受到（）影响。
- 单项选择题 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）
- 单项选择题 （）能最准确地计算活动的历时（AD）。
- 单项选择题 （）不是活动历时估算依据。
- 单项选择题 （）不是活动资源估算的工具。
- 单项选择题 项目进度网络图是（）
- 单项选择题 （）体现了项目计划过程的正确顺序。
- 单项选择题 在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。
- 单项选择题 某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能为6天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为（）天。
- 单项选择题 资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交（）
- 单项选择题 项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（）
- 单项选择题 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）
- 单项选择题 进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（）
- 单项选择题 （）是进度控制的一个重要内容。
- 单项选择题 项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）
- 单项选择题 一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务（）
- 单项选择题 在计划编制完成后，项目团队认为所制订的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（）
