单项选择题
项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（）
A.通知客户，关键路径不允许项目被提前结束
B.寻求关键路径中赶工或快速跟进的意见
C.通知管理层，由他们来决定
D.努力工作，并且观察下个月项目的状态
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单项选择题
理解一个公司的目标，以及一个特定的项目如何满足这些目标是正确地考虑——的举例：（）
A.责任图表
B.项目的未来
C.目标管理
D.工作分解结构 -
单项选择题
教训总结由谁来完成：（）
A.项目经理
B.管理层
C.项目团队
D.干系人 -
单项选择题
下面不属于团队干系人管理活动中的是：（）
A.识别他们
B.参与所有的政策
C.确定他们的需求和期待
D.管理他们的期待
