单项选择题
在计划编制完成后，项目团队认为所制订的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（）
A.快速追踪项目
B.引导一项MONTECARLO分析
C.利用参数估算
D.赶工
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单项选择题
在某个信息系统项目中，存在新旧系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和旧系统下线之间应设置成（）的关系。
A.结束--开始（FS型）
B.结束--结束（FF型）
C.开始--结束（SF型）
D.开始--开始（SS型） -
单项选择题
某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（）以避免进度风险。
A.专家判断
B.定量历时估算
C.设置备用时间
D.类比估算 -
单项选择题
关于活动历时估算的说法不正确的是（）
A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D.活动历时估算可采用三点估算法
