案例分析题某企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的加工生产才能完成。该企业在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为5000件，计划允许废品及损耗量为100件，期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为100件；丙车间投入量为3000件；乙车间半成品外销量为1500件，期末库存半成品定额为350件，期初预计库存半成品结存量为120件。

丁车间下一个生产周期的投入量为（）件。

A.4600
B.3860
C.4200
D.5200