单项选择题
在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()
A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。
B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。
C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。
D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
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单项选择题
汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()
A.在组织设计上采取了职能型结构
B.在组织运作中出现了越级指挥问题
C.组织层次设计过多
D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 -
单项选择题
相比于外部招聘,内部提升的优点是()
A.来源广泛,选择余地大
B.不会产生不满情绪
C.更快地胜任工作
D.以上所有选项 -
单项选择题
下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?()
A.能发挥专家的业务管理作用
B.避免了多头领导
C.横向联系好,便于部门间的协作
D.符合业务专业化的原则
