单项选择题
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。
摩托罗拉公司目前的组织结构形式是：()
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
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单项选择题
有利于分权的因素主要有以下几个方面，除了：()
A.组织规模的扩大
B.组织活动的分散化
C.维护命令的统一
D.培训管理人员的需要 -
单项选择题
1968年何根的出走主要反映了过分集权的哪一个弊端：()
A.降低决策质量
B.降低组织的适应能力
C.降低组织成员的工作热情
D.保证指挥的统一 -
单项选择题
在本案例中，摩托罗拉公司在组织上：()
A.经历了一个由分权到集权的过程
B.经历了一个由集权到分权的过程
C.保持了分权的传统
D.保持了集权的传统
