考题列表
- 单项选择题 根据以上分析，你以为良好的组织工作应该是（2分）（）
- 单项选择题 结合案例，按照权受理论，你认为领导是否有效取决于（1分）（）
- 单项选择题 施内尔先生领导的集权程度与纽瑟姆先生领导的分权程度相较（2分）（）
- 单项选择题 领导者按照被授权者的才能大小和知识水平高低予以授权，被称为（...
- 单项选择题 约翰纽瑟姆围绕人员进行组织的变更，结果使许多老资格的工程师纷...
- 单项选择题 施内尔先生最终失败的主要原因在于（2分）（）
- 单项选择题 施内尔先生初期成功的主要原因在于（2分）（）
- 单项选择题 为了使公司的目标管理计划切实有效，比较而言，对目标的下列哪项...
- 单项选择题 杨总经理通过报告和报表对产品质量的控制属于何种类型的控制？（）
- 单项选择题 从管理控制角度来看，杨总经理对青工小王的操作方式进行纠正，可...
- 单项选择题 下列哪种理论能够解释刘工的心理感受？（）
- 单项选择题 使张平受委屈的原因在于（）
- 单项选择题 胜利电子公司最有可能采用以下哪种组织结构？（）
- 单项选择题 就薪资制度是否要改革及如何改革问题成立专案小组，它所起的作用...
- 单项选择题 公司总经理准备考虑薪资制度的改革问题，这是一种（）
- 单项选择题 该公司的市场竞争策略估计是（）
- 单项选择题 人事部门主管拒绝给财务管理人员增加薪资，这是行使了（）
- 单项选择题 两位年轻人拿到了高于同行业平均水平的薪资仍没感到满意，这种现...
- 单项选择题 这家高新技术产品制造公司的组织结构是（）
- 单项选择题 柯达公司失误的主要原因是：（）
- 单项选择题 柯达公司的广告部主任缺乏：（）
- 单项选择题 董事会的决策一般是：（）
- 单项选择题 柯达公司和富士公司的组织结构形式可能是：（）
- 单项选择题 为了增加销售收入，企业在产品的需求富有弹性和需求缺乏弹性时分...
- 单项选择题 在日本市场上，胶卷的需求价格弹性是：（）
- 单项选择题 世界彩色胶卷市场最可能是：（）
- 单项选择题 在圣诞节期间，管理人员取代卡通人物的工作并向他们庆贺，这主要...
- 单项选择题 为了使卡通人物每天都能翻出一些新花样，迪斯尼公司采取了一系列...
- 单项选择题 迪斯尼大学的新人指导课的主要目标是：（）
- 单项选择题 在迪斯尼的管理人员中，从外部招聘所占的比重约为：（）
- 单项选择题 从企业外部招聘管理人员的优点主要有以下几条，除了（）
- 单项选择题 他们对3家企业分别指定销售区域，在各自销售区域内开辟的销售网...
- 单项选择题 1996年9月起，集团公司将下属的8家企业重新组建为3家具有...
- 单项选择题 自1995年起，国内皮衣市场：（）
- 单项选择题 雪豹集团在东部地区的市场定位是：（）
- 单项选择题 在1989年至1994年间，雪豹集团生产的皮衣：（）
- 单项选择题 雪豹集团在各地的分公司与集团销售信息处理系统之间的信息沟通方...
- 单项选择题 A公司在计划大批量投产塑料制品前，如下哪些前提条件是最不可控的？（）
- 单项选择题 金属制品向塑料制品发展，这反映了环境中哪一方面因素的影响？（）
- 单项选择题 以下何者与金工车间主任之间存在直线职权关系？（）
