单项选择题
事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策，项目经理应该（）
A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
B.充分准备各种图表
C.使用仅表明本周信息的进度图表
D.定期规范地提供准确、完整、及时的数据资料
点击查看答案
相关考题
- 单项选择题 为了实现有效的进度控制，项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的，项目团队应该（）
- 单项选择题 系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。
- 单项选择题 项目沟通中不恰当的做法是（）
- 单项选择题 以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。
- 单项选择题 项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（）
- 单项选择题 以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。
- 单项选择题 某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实施过程中，分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地，当与项目干系人一起工作时，项目经理应该（）
- 单项选择题 项目干系人管理的主要目的是（）
- 单项选择题 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）
- 单项选择题 每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现，为了回答她的问题，项目经理应该提供（）
- 单项选择题 进行项目绩效评估时通常不会采用（）
- 单项选择题 绩效报告过程的输出是（）
- 单项选择题 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。
- 单项选择题 项目文档应发送给（）
- 单项选择题 （）不属于沟通管理的范畴。
