单项选择题
当晋升一位技术专家到一个项目管理位置时，公司通常在承担下列（）风险。
A.造就一位强有力的项目经理
B.把一位专家转变成一位全能家
C.形成技术上不健全的团队
D.满足其他人的需要
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单项选择题
除（）以外均为建设项目团队的技术。
A.通过户外活动改善团队成员间的人际关系
B.奖励和认可制度
C.启动会议
D.由项目经理调和团队中的冲突 -
单项选择题
将冲突积聚起来，并在后来逐步升级的冲突解决方法是（）
A.回避或撤退
B.竞争或逼迫
C.调停或消除
D.妥协 -
单项选择题
以下各因素对团队建设影响最小的是（）
A.对项目概念的错误认识
B.高层管理层不支持
C.遇到困难的项目
D.对项目团队成员的补偿
