如果公司高管不能参与项目，建议他们采取哪些做法表达重视（）

A.识别可能发生冲突的危险区
B.成立次团队
C.识别团队成员的优势、缺点、特质以及模式
D.经常开会，培养团队合作意识

A.从庆祝小的胜利开始，随着项目推进，持续根据情况表彰优秀
B.每周花一个固定时间聆听团队成员、与团队交流，以期更了解团队
C.创造一个鼓励想法与观点交换的氛围
D.分享自己犯的错误，并解释打算如何弥补

A.让干系人改变，适应自己的风格
B.更好地理解自己和干系人
C.根据不同人、不同环境来调整自己的领导风格
D.待在自己的“舒适区”，实施自己擅长的领导风格