多项选择题
项目领导者若想将团队的表现发挥到极致，有哪些方法可以使用（）
A.识别可能发生冲突的危险区
B.成立次团队
C.识别团队成员的优势、缺点、特质以及模式
D.经常开会，培养团队合作意识
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多项选择题
拥有一批项目追随者的项目领导者在项目中可以采取哪些做法（）
A.从庆祝小的胜利开始，随着项目推进，持续根据情况表彰优秀
B.每周花一个固定时间聆听团队成员、与团队交流，以期更了解团队
C.创造一个鼓励想法与观点交换的氛围
D.分享自己犯的错误，并解释打算如何弥补 -
多项选择题
项目领导者如何做能更有助于项目成功（）
A.让干系人改变，适应自己的风格
B.更好地理解自己和干系人
C.根据不同人、不同环境来调整自己的领导风格
D.待在自己的“舒适区”，实施自己擅长的领导风格 -
多项选择题
以下哪些是项目提前收尾的可能原因（）
A.因为组织内优先级转移，项目优先级被降低
B.项目钱用光了，山穷水尽
C.市场形势转变，导致项目可交付成果过时
D.组织政治导致项目取消
E.已经非常确定项目可交付成果
F.已经非常确定技术无效
