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多项选择题

管理者追过程,动态管理时,问题追踪()。

    A.好:继续;不好:停下来思考;
    B.好:分析原因,是否可以复制?如果可以,分享复制
    C.不好:检核团队心态,业务数量,还是质量?
    D.不好:停下来,立即换方法;好:坚持

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    当目标与过程出现GAP的具体策略是()。

    A.加力度、给方法、给激励
    B.分析问题、解决问题
    C.找出外部原因,分析
    D.找出内部原因,解决

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    管理者如何层层剥洋葱?()

    A.表象问题-迷惑问题-核心问题
    B.迷惑问题-表象问题-核心问题
    C.业务-人-价值观及胜任力,不痛不成长
    D.人-业务-价值观及胜任力,层层剥洋葱

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    管理者追过程,需要()。

    A.设计组织架构
    B.设计业务流程:拆解业务目标,找到关键指标,思考过程指标如何达成,思考业务流程中哪些可以复制
    C.设计制度
    D.闻味道、懂人性、识人心

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