单项选择题
根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）
A.正式的，处罚，指示
B.正式的，奖励，专家
C.正式的，奖励，惩罚
D.奖励，惩罚，指示
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单项选择题
绝大多数项目生命周期的描述，显示成本和人员安排水平（）
A.在开始阶段较高，并且随着项目的进展不断下降
B.在开始阶段较低，在结束阶段较高
C.必须保持项目成功所需要的水平
D.无法预测，会形成一种模式 -
单项选择题
项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（）
A.通知客户，关键路径不允许项目被提前结束
B.寻求关键路径中赶工或快速跟进的意见
C.通知管理层，由他们来决定
D.努力工作，并且观察下个月项目的状态 -
单项选择题
理解一个公司的目标，以及一个特定的项目如何满足这些目标是正确地考虑——的举例：（）
A.责任图表
B.项目的未来
C.目标管理
D.工作分解结构
