单项选择题
为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算（）
A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率
B.增加到项目关键路径中的额外资源的成本
C.关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
D.对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计
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单项选择题
开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为（）
A.资源限制的进度
B.资源分配进度
C.资源平衡进度
D.资源定量化进度 -
单项选择题
在项目收尾阶段，最多的矛盾来自于（）
A.进度问题
B.费用超支
C.技术问题
D.工作界面 -
单项选择题
项目进度执行的评估和报告的依据是（）
A.进度基线
B.项目进度修改建议的数量
C.活动计划与实际的区别
D.技术基线
