考题列表
- 单项选择题 PRINGE2（受控环境下的项目管理）阶段边界管控流程的目的...
- 单项选择题 PRINGE2（受控环境下的项目管理）是一种基于（）的项目管理方法。
- 单项选择题 PRINGE2（受控环境下的项目管理）是基于原则创建的，其原...
- 单项选择题 CMMI评估方法中，不产生评级的是（）
- 单项选择题 CMMI评估的方法不包括（）
- 单项选择题 组织基于CMMI的过程改进不包括（）
- 单项选择题 组织能够充分利用其管理数据和量化的方法对组织在项目实施的过程...
- 单项选择题 CMMI开发模型中，决策分析与解决实践域对应的能力域类别是（）
- 单项选择题 策划实践域对应的能力域是（）
- 单项选择题 选择和管理供应商能力域对应的能力域类别是（）
- 单项选择题 CMMI将所有收集并论证过的最佳实践按逻辑归为4大能力域类别...
- 单项选择题 过程性能的量化监控至少包含（）①监控过程性能是否稳定②性能目...
- 单项选择题 项目质量与过程性能目标设定后，项目管理者可使用过程性能基线和...
- 单项选择题 建立过程性能基线的步骤不包括（）
- 单项选择题 建立过程性能基线的目的不包括（）
- 单项选择题 在项目过程中，技术过程可大致分为两类：开放性活动和（）
- 单项选择题 当出现一些情况时，组织需要检查目标与过程的对应关系，并且修改...
- 单项选择题 组织在管理能力判定时，可采用过程能力指数（CPK）的方式判定...
- 单项选择题 CMMI认为高成熟度组织的主要特征不包括（）
- 单项选择题 CMMI即能力成熟度模型集成，共分为5个等级，当达到（）开始...
- 单项选择题 六西格玛是一种改善组织（）管理的技术，强调（）的预防控制和过程控制。
- 单项选择题 哈特创立了以控制图为核心的统计控制理论（SPC），该控制图基...
- 单项选择题 泰勒认为组织工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定额设...
- 单项选择题 OPM成熟度等级中，根据行业最佳实践，在项目或职能层级上计划...
- 单项选择题 OPM成熟度等级中，项目管理是主动的，组织项目绩效时可预测的属于（）
- 单项选择题 OPM成熟度等级中，组织中的项目管理决策和流程管理是由数据驱...
- 单项选择题 组织级项目管理的组织驱动因素不包括（）
- 单项选择题 产能管理主要涉及的内容不包括（）
- 单项选择题 产能管理主要涉及4个类别，不包含（）
- 单项选择题 制订并评审项目组合管理计划并就主要内容与干系人达成共识是项目...
- 单项选择题 项目组合绩效域的组成不包括（）
- 单项选择题 项目组合经理需要具备的专业知识不包括（）
- 单项选择题 项目组合经理应该具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
- 单项选择题 项目组合经理主要职责不包括（）
- 单项选择题 项目集实施的3个阶段中，为产生项目集管理计划个组件的预期成果...
- 单项选择题 为成功向组织交付效益，项目集要分3个主要阶段来实施，这3个阶...
- 单项选择题 项目集效益管理的主要活动不包括（）
- 单项选择题 项目集管理绩效域不包括（）
- 单项选择题 项目集经理是由执行组织授权，组建并带领团队实现项目集目标的人...
- 单项选择题 项目集指导委员会负责对项目集定义和实施适当的治理实践，该委员...
