单项选择题
口头宣布加入Scrum团队的新成员的行动能力有限Scrum主管意识到一些团队成员不确定团队的动态将如何变化，Scrum Master应该做什么（）
A.创建一个利益相关者参与计划
B.设计一个沟通管理计划
C.相应地更新团队章程
D.安排一次会议，讨论团队必须作出的调整
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
在一个医疗IT项目的执行阶段，利益相关者提出了一个关于用户需求的变更要求，没有剩余的预算可以支付这个变更要求。项目经理接下来应该做什么（）
A.在下一次项目会议上讨论批准变更请求
B.对所需的变更请求进行风险评估
C.根据项目范围说明评估变更请求
D.要求主办方提供更多资金以支付变更申请 -
单项选择题
一位项目经理被分配到一个全球项目，在计划过程中，来自不同地区的团队成员不同意相互协作，项目经理应该怎么做（）
A.回顾以前使用同一团队的项目的经验教训
B.审查组织文化、结构和管理
C.协调会议以了解情况并解决任何冲突
D.协调与区域经理的会议，请求支持 -
单项选择题
在一个迭代过程中，一个团队一直在与各种作斗争。项目负责人促成了对这些的讨论，团队形成了新的团队协议。在下一个迭代中，一些相同的再次出现，项目负责人接下来应该怎么做（）
A.将通知高级管理层，让他们与团队一起审查协议的重要性
B.对团队提出质疑，以确定是否因为没有遵守协议而再次浮出水面
C.将协议张贴在所有团队成员都能看到的显眼处
D.让团队自我组织，确定防止再次发生的最佳手段
