单项选择题
一家活动公司正在为一个退休基金策划他们的年度活动。在过去的3年中该公司一直使用敏捷方法进行活动策划。在启动阶段在评估活动可能存在的风险和改进时，项目经理使用以前的活动反馈来协助开发风险登记册。在制定这个登记表时应该使用哪种仪式（）
A.斯普林特计划
B.回顾性的结果
C.斯普林特报告
D.项目状况报告
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单项选择题
在一次迭代演示中，一个客户注意到他们想对产品进行改进。团队接下来应该怎么做（）
A.完善和估计增强的程度，以便知道其大小
B.将其添加到产品积压中，以便在未来完成
C.立即开始为客户进行改进工作
D.请产品所有者与客户一起确定项目的优先次序 -
单项选择题
一个专门的团队成员刚刚收到消息，他们必须离开办公室几个星期。在他们离开之前，大约有两个工作日的时间，然后他们将无法通过任何沟通渠道获得信息。有一个关键的最后期限即将到来敏捷项目经理应该做什么（）
A.要求团队成员现在尽可能多地完成
B.要求团队成员与他们的同伴合作，进行知识共享
C.要求团队成员确定他们的专业任务
D.请团队成员主持一次特别的团队会议 -
单项选择题
一位项目经理和一位利益相关者对一个基于新的消费者隐私法而启动的项目的预算估计有不同的意见。造成这种意见分歧的原因是什么（）
A.沟通管理计划并没有被所有利益相关者使用
B.没有组织资产来支持这一理由
C.小组的相对估计导致了两个估计
D.使用蒙特卡洛方法可以得到不同的估计结果
